Siden er under arbeid mai 2025

Vi er opptatt av at alle ansatte skal utvikle sin kompetanse og har gode muligheter for karriereutvikling. Her får du som leder råd om hvordan du kan utvikle din kompetanse og karriere.

Se også temasidene Kompetanse og karriere og Lederportalen

Vi ønsker å legge til rette for din karriere- og kompetanseutvikling. Både fordi NTNU har behov for at du har oppdatert og relevant kompetanse til å utføre dine arbeidsoppgaver og for at skal kunne bidra til at vi utvikler oss i tråd med de endringene som skjer. Samtidig er det viktig for oss at du opplever engasjement, motivasjon og mestring i din arbeidshverdag.

Din rolle og ditt ansvar

Du spiller den viktigste rollen i din karriere. Hvilke mål og ambisjoner har du som leder ved NTNU?

Som leder er det viktig at du har et bevisst og aktivt forhold til din videre utvikling. Hva karriereutvikling betyr for deg avhenger av hvilken type stilling og hvilke arbeidsoppgaver du har. Det samme gjelder for kompetanseutvikling. Hvilken kompetanse det er relevant for deg å utvikle handler om hvilken lederrolle du har, hvilke behov enheten din har fremover og også hvilke ønsker og ambisjoner du selv har.

Som leder ved NTNU forventer vi derfor at du

• ønsker å utvikle deg
• at du setter deg inn i organisasjonens og enheten kompetansebehov
• at du gjør deg tanker om hvilke kompetansebehov du har
• at du er villig til å dele din kompetanse med andre

Ulike utviklingsarenaer

Utviklings og medarbeidersamtalen (//Skal den endre navn?//)

Utviklings-og medarbeidersamtalen er det viktigste arenaen for å diskutere med din leder hvilke ønsker du har, hvilke behov din enhet har og hvilke tiltak for kompetanse- og karriereutvikling som er aktuelle for deg fremover.

Det er viktig at du forbereder deg godt til medarbeidersamtalen. Informasjon om hva som forventes av deg og hvordan du bør forberede deg finner du på siden "Utviklings- og medarbeidersamtalen".

Selv om medarbeidersamtalen er en formalisert og viktig arena for å snakke med din leder om dine utviklingsmuligheter kan du selvsagt be om å få diskutere dette med lederen din når som helst. Det kan være at det dukker opp muligheter for å delta i prosjekter eller du ser et kurs som du ønsker å delta på. Det er viktig at du selv er aktiv i din kompetanse- og karriereutvikling.

Aktiviteter og tiltak

Kompetanseutvikling for deg som leder kan foregå på mangemåter. Hvilke læringsaktiviteter eller tiltak som passer for deg avhenger av hvilken kompetanse som skal utvikles. Eksempler på kompetanseutviklingstiltak kan være

• NTNUs lederutviklingsprogram (mer direkte lenke enn selve lederportalen)
• DFØs Arbeidsgiverportal: Fagsider for deg som leder om blant annet personaloppfølging og relevant regelverk for staten.
• Fadder og mentorordninger: Sjekk med din leder hva som finnes av muligheter
• Konferanser, seminarer og samlinger
• Deltakelse i nettverk
• Etter og videreutdanning

Kurs

• Interne kurs (lenke kursportal?)
• DFØs kurs for ledere