Wikier

Tilbake

Søk

EVU - Rammeverk og nasjonale føringer
Mappe:
Norsk
Temaside om etter- og videreutdanning | Alle sider tagget med evu Innholdsfortegnelse [-] Kompetansereformen - Lære hele livet (2020) Kompetansebehovsutvalget (2017 - 2026) Ekspertutvalget for etter- og videreutdanning (2018-19) NTNU-rapporter om etter- og videreutdanning (2018) Reitan-utvalget Bolland-utvalget Bestilling til fakultetene om gjennomgang av EVU-porteføljen UHR-rapport om tolkning av regelverk for finansiering (2018) UHR-rapport om budsjettmodell (2017) Kontakt Denne siden gir oversikt over de viktigste rapporter og utredninger relatert til etter- og videreutdanning, både nasjonal og på NTNU, som er utgitt siden 2017. Oversikten er sortert etter tidspunkt, med nyeste øverst. Kompetansereformen - Lære hele livet (2020) I juni 2020 ble Kompetansereformen - Lære hele livet (Stortingsmelding 14, 2019/20) vedtatt av Stortinget. Meldingen inneholder flere tiltak rettet mot å tette gapet mellom hva arbeidslivet trenger av kompetanse, og den kompetansen arbeidstakerne faktisk har. Kompetansebehovsutvalget (2017 - 2026) I 2017 utnevnte regjeringen Kompetansebehovutvalget for få en faglige vurderingen av Norges fremtidige kompetansebehov. Utvalget ble i første omgang nedsatt for tre år. Våren 2020 ble det bestemt at utvalget videreføres til 2026 med justert mandat. Ett av de nye punktene i mandatet er at utvalget skal se på dimensjoneringen av utdanningssektoren. Utvalget har avlevert følgende rapporter: NOU 2018: 2. Fremtidige kompetansebehov I — KunnskapsgrunnlagetNOU 2019: 2. Fremtidige kompetansebehov II — Utfordringer for kompetansepolitikkenNOU 2020: 2. Fremtidige kompetansebehov III — Læring og kompetanse i alle ledd Ekspertutvalget for etter- og videreutdanning (2018-19) Ekspertutvalget for etter- og videreutdanninig ble nedsatt av regjeringen i mars 2018 for å vurdere behov for etter- og videreutdanning, om utdanningssystemet er i stand til å imøtekomme disse behovene, og om rammebetingelsene for investering i ny kompetanse er tilstrekkelig gode. Utvalgets mandat var omfattende, og ett av mandatpunktene dreier seg om rammebetingelsene til universiteter og høyskoler. Rapport: Lærekraftig utvikling – Livslang læring for omstilling og konkurranseevne (regjeringen.no) NTNU-rapporter om etter- og videreutdanning (2018) I NTNUs Strategi 2018 - 2025 står det at NTNU skal utvikle etter- og videreutdanningstilbud i samspill med arbeidslivet. I 2018 ble det nedsatt to utvalg ved NTNU for å utrede hvordan NTNU kan legge forholdene til rette for styrke EVU-virksomheten. Rapportene ble sendt på felles høring med frist 10. april 2019. Se høringsbrev (pdf) og høringssvar (pdf). Reitan-utvalget Under ledelse av Marit Reitan, dekan på SU, har det ene utvalget sett på rammebetingelser og organisering av EVU ved NTNU. Utvalget har blant annet gitt anbefalinger om modell for faglig styring og ledelse, intern organisering og mulige leveransemodeller. Rapporten gir en god oversikt over finansiering av etter- og videreutdanning. Rapport: Framtidig utvikling og organisering av NTNUs EVU-virksomhet (pdf)Presentasjon av rapporten fra Reitan-utvalget (pptx) Bolland-utvalget Hvordan kan NTNU utvikle etter- og videreutdanning som møter omstillingsbehov knyttet til digitalisering? Dette spørsmålet har det andre interne utvalget jobbet med, under ledelse av Olav Bolland, dekan på IV-fakultetet. En del av uvalgets oppdrag var også å opprette et Oslo-kontor for å tilby etter- og videreutdanning i hovedstaden Rapport: Etter- og videreutdanning innenfor digitalisering (pdf)Presentasjon av rapporten fra Bolland-utvalget (pptx) Bestilling til fakultetene om gjennomgang av EVU-porteføljen I lys av tolkningene av regelverket for finansiering (UHR-rapporten under og Reitan-rapporten), bestemte NTNU at EVU-porteføljen skal gås gjennom for å sikre at alt er i tråd med nasjonalt og internasjonalt regelverk. Dette ble gjort våren 2019. Bestilling til fakultetene: Gjennomgang av EVU-porteføljen (docx) UHR-rapport om tolkning av regelverk for finansiering (2018) Høsten 2017 opprettet Universitet- og høgskolerådet (UHR) en arbeidsgruppe som skulle utrede forståelsen av regelverket for finansiering av etter- og videreutdanningsvirksomhet (EVU) i UH-sektoren. Målet var å skape en omforent forståelse for hvordan UH-sektoren bør forholde seg til statsstøtteregelverket, den daværende egenbetalingsforskriften, BOA-reglementet og Kunnskapsdepartementets finansieringssystem innenfor etter- og videreutdanning (EVU). Arbeidet munnet ut i følgende rapport, juni 2018: Rapport: Tolking av regelverket for finansiering av etter- og videreutdanning (pdf)Presentasjon av rapporten (pptx)Spørsmål og svar knyttet til rapporten: Spørsmål fra UHR til Kunnskapsdepartementet, jan 2019 (docx)Svar fra Kunnskapsdepartementet til UHR, juli 2019 (pdf) UHR-rapport om budsjettmodell (2017) Juni 2016 oppnevnte Økonomiutvalget i Universitets- og høgskolerådet (UHR) en arbeidsgruppe som fikk i oppgave å utrede en budsjettmodell for EVU. Gruppen utviklet i 2017 en totalkostnadsmodell (TDI-modell) for etter- og videreutdanning med utgangspunkt i TDI-modellen for forskning. Rapport: Budsjettmodell for etter- og videreutdanning (EVU) i UH-sektorenNTNU har utviklet maler for budsjettering av etter- og videreutdanning basert på TDI-modellen, se TDI-budsjettmal NTNU Kontakt Regelverk og leveransemodeller: Annveig Skurseth, Seksjon for etter- og videreutdanning. TDI-modell og Maconomy: Økonomiavdelingen, Seksjon for økonomirådgivning, Sentral prosjektstøtte Andre spørsmål om etter- og videreutdanning: Enhet for etter- og videreutdanning
Vedlegg lagt til av Migrert. Svar UHR ang regelverket for finansiering av EVU(1597 .pdf
Prosjektoppgaver og masteroppgaver i fysikk
Mappe:
Norsk
Her finner du Institutt for fysikk sine forslag til fordypningsprosjekt og masteroppgaver. Gå til engelsk side for utfyllende informasjon: English version - Master theses and project assignments at the Department of Physics Innholdsfortegnelse [-] Oppgaveforslagene er relevant for studieprogram innen fysikk Fordypningsprosjekt ved Institutt for fysikk Masteroppgave ved Institutt for fysikk Hvordan sensureres masteroppgaven? Oppgaveforslag fra Institutt for fysikks forskningsseksjoner Oppgaveforslagene er relevant for studieprogram innen fysikk Master of Science in PhysicsFysikk og matematikk (sivilingeniør/masterprogram 5-årig)Nanoteknologi (sivilingeniør/masterprogram 5-årig)Lektorutdanningen i realfag med fysikk som fag 1 Fordypningsprosjekt ved Institutt for fysikk Fordypningsprosjekt ved IFY Masteroppgave ved Institutt for fysikk Skrive masteroppgave (NTNU)Masteroppgave realfag ved NTMasteroppgave lektorutdanningen i realfag (NTNU) Hvordan sensureres masteroppgaven? Sensorveiledning for masteroppgaver ved Institutt for fysikk Oppgaveforslag fra Institutt for fysikks forskningsseksjoner Oversikt over oppgaveforslag ligger på engelsk side.
Vedlegg lagt til av Migrert. REDALEN-Multiparametric-functional-MRI-for-radiotherapy-response-prediction-2017.pdf
Søknadshjelpen - The Grants Office for MH and Helse Midt-Norge
Mappe:
Norsk
Please use our new website to find information, resources and upcoming events from the grants office:  https://www.ntnu.edu/mh/soknadshjelpen    
Vedlegg lagt til av Emma Louise Walton. Funding Support for ERC and Coordinated Proposals (July 2023).xlsx
Vedlegg lagt til av Emma Louise Walton. Procedures for EOIs at MH Faculty Final (March 2022).pdf
BOA-rutinar for Vitskapsmuseet
Mappe:
Norsk
Boa-rutinane gjeld alle typar eksternfinansierte prosjekt og for internfinansierte satsingar ved NTNU der Vitskapsmuseet skal være koordinator eller delta som partnar. Dei dekker prosessane før og under utforminga av søknader/anbod, og etter at eit prosjekt er innvilga. Prosjekt knytt til offentleg myndigheitsutøving er unnateke desse rutinane. Innholdsfortegnelse [-] Innleiing Rutinar i utviklings- og søknadsfasen Søk om Førehandsgodkjenning Fristar Vurdering Involvering av støttefunksjonar Utvikling av søknaden/anbodet Søk om endeleg godkjenning Innsending av søknad Arkivering Rutinar etter tildeling av prosjekt Administrativ oppstart Signeringsfullmakt Rapportering og endringar BOA-teamet ved VM Nyttige sider og dokument Søknadsskjema Relevante NTNU-sider Vedlegg og bakgrunnsinformasjon English: BOA-routines at the University Museum Innleiing BOA-rutinane er ei skriftleggjering og justering av allereie etablert praksis og ei klårgjering av ansvar, oppgåver og tidsfristar for utvikling av nye, eksternfinansierte prosjekt (bidrags- og oppdragsprosjekt) og internfinansierte satsinger ved NTNU. I rutinane er det lagt stor vekt på tidleg forankring og kvalitetssikring. Les notat frå Museumsdirektøren om bakgrunnen for rutinane Rutinar i utviklings- og søknadsfasen Start tidleg!Gjer deg kjent med søknadsfristar og rammevilkår for aktuelle verkemiddel Søk om Førehandsgodkjenning Når ein prosjektleiar ønskjer å utvikle ein søknad, må vedkommande fylle ut skjemaet «Søknad om førehandsgodkjenning for utvikling av BOA-prosjekt». Det skal skje så snart ideen har tatt form, før ein etablerer kontakt med eventuelle partnarar og innan tidsfristane. Ved å trykke "send" går skjemaet automatisk til Instituttleiar, med kopi til forskningsrådgjevar. Innsendar mottek umiddelbart kvittering på epost, med skjemaet som PDF-fil vedlagt. Fristar Fristar for å søkje førehandsgodkjenning: ProsjekttypeVM si rolle i prosjektet Frist for å søkje førehandsgodkjenningEUKoordinator4 mnd før søknadsfristenEUPartnar3 mnd før søknadsfristenEØS og andre EU-randsoneverkemiddelKoordinator eller partnar3 mnd før søknadsfristenAndre bidragsprosjektKoordinator3 mnd før søknadsfristen, planlagd dato for innsending av søknaden, eller så snart utlysinga er gjort kjendAndre bidragsprosjektPartnar4 veker før søknadsfristenOppdrag/AnbodKoordinator eller partnar4 veker før anbodsfristen, eller så snart utlysinga er gjort kjent.. Vurdering Instituttleiar vurderer søknaden på bakgrunn av informasjonen som går fram av søknadsskjemaet og eventuelt munnleg kommunikasjon med prosjektleiar. Dei viktigaste vurderingskriteria er: Vilkåra for utlysingaStrategisk forankring av prosjektetTilgang til rett kompetanse og infrastrukturArbeidsplanane til prosjektleiar og andre involverte ved VMProsjektøkonomi og total ressurssituasjonVanlegvis vil eit skriftleg svar på søknaden bli sendt til prosjektleiar med forskningsrådgjevar på kopi i løpet av ei arbeidsveke. . Involvering av støttefunksjonar Forskningsrådgjevar har ansvar for å informere prosjektøkonomane om søknadsplanane og avdekke om prosjektleiar har behov for andre administrativ støtte, og i såfall etablere kontakt med til dømes: Grafisk senterKommunikasjonsrådgjevarUtstillings- og publikumsseksjonenEksterne konsulentar (språkvask, intervjutrening, etc). Utvikling av søknaden/anbodet Prosjektleiar har ansvar for å utvikle søknaden, men BOA-teamet vil m.a. kunne hjelpe til med: Kontakt mot moglege partnarar: kontakt Forskningsrådgjevar Budsjett: Prosjektleiar samarbeider med prosjektøkonomane med budsjettet. Dette gjeld både for prosjekt som VM skal koordinere og prosjekt der VM er partnar. Les finansieringsvilkåra i utlysinga grundig! Kritisk gjennomlesing (av ikkje-ekspert(ar) og språkvask: kontakt Forskningsrådgjevar Host letter, Letter of commitment, Letter of intent etc - kontakt Forskningsrådgjevar for utarbeiding og innhenting av signaturProsjektleiar har ansvar for å halde Instituttleiar og Forskningsrådgjevar oppdatert om framdrifta og skal umiddelbart melde frå dersom det blir vesentlege endringar i prosjektplanane undervegs. Prosjektleiar har også ansvar for å registrere søknaden i søknadsportalen til finansieringskjelda i god tid. Gje om mogleg både prosjektøkonomar og forskningsrådgjevar tilgang til søknaden i portalen. . Søk om endeleg godkjenning Prosjektleiar må søkje om endeleg godkjenning av søknaden ved å fylle ut og sende inn skjemaet Søknad om endeleg godkjenning av BOA-prosjekt til Instituttleiar ikkje seinare enn to veker før søknads- eller anbodsfrist. Budsjettarket lenkast opp i skjemaet. Dersom andre fakultet/institutt ved NTNU er involvert i prosjektet, må ein kopi av skjemaet og budsjettet sendast til godkjenning av rette vedkomande ved dette/desse institutta. Også eksterne partnarar må gi si godkjenning. Instituttleiar(ane) gir si endeleg godkjenning (eventuelt avslag) i ein epost til prosjektleiar med prosjektøkonom og forskningsrådgejvar på kopi. Svaret skal normalt ligge føre i løpet av 2-3 arbeidsdagar. Etter endeleg godkjenning, vil BOA-teamet (prosjektøkonom, forskningsgrådgjevar) ferdigstille søknaden for godkjenning i søknadsportalen i NTNU sitt økonomisystem, Unit4. . Innsending av søknad Prosjektleiar har ansvar for å informere Instituttleiar (eller annan administrativt ansvarleg), BOA-teamet og eventuelle partnarar når søknaden er innsendt, med kopi av søknaden vedlagt. BOA-teamet har ansvar for å oppdatere status i UNIT4 ("Sendt"). . Arkivering Prosjektleiar har ansvar for arkivering av skjemaet med svar for endeleg godkjenning, budsjett, søknaden med vedlegg, og avslutningsvis tilsagns- eller avslagsbrev og søknadsevaluering. Prosjektleiar kan delegere dette til BOA-teamet. . Rutinar etter tildeling av prosjekt Administrativ oppstart Forskningsrådgjevar kontaktar Prosjektleiar og avklarer om det er hensiktigsmessig med eit administrativt oppstartsmøte. Hensikten er å etablere kontakt og skape ein arena for informasjonsdeling mellom prosjektleiar og dei relevante støttefunksjonane i administrasjonen og på instituttet. Revisjon av søknad og budsjett, samarbeidsavtalar, kontraktinngåing, er aktuelle tema for møtet. Ved behov kan også andre støttefunksjonar inviterast (til dømes: HR, pressekontakt, formidlingssjef). Revisjon av søknad og kontraktinngåing. I somme høve vil det være krav om eller behov for revidering av prosjektplan og budsjett før kontraktsignering. For EU-prosjekt er det eigne prosessar og rutinar for kontraktsignering. Ta kontakt med Forskningsrådgjevar. Samarbeidsavtale og avtale med eller som underleverandør. Prosjekt med ein eller fleire partnarar krev som oftast ein samarbeidsavtale. Dette vil i dei fleste høve også gå fram av kontrakten med finansieringskjelda. Prosjektleiar skal kontakte Forskningsrådgjevar for utarbeiding av avtalar. Det same gjeld forslag til avtalar VM får tilsendt som partnar eller underleverandør. Forskningsrådgjevar vil ved behov konsultere juridisk avdeling ved NTNU. . Signeringsfullmakt Reviderte planar (inkludert budsjett) , samarbeidsavtalar og kontraktar skal signerast av ein person med signeringsfullmakt. Ved Vitskapsmuseet har Instituttleiarane signeringsfullmakt for prosjekt med ei økonomisk ramme på inntil 10 millionar kroner. For prosjekt med ei økonomisk ramme mellom 10 og 50 millionar kroner har Museumsdirektøren signeringsfullmakt. Prosjekt med økonomisk ramme over 50 millionar kroner kan berre signerast av Rektor. . Rapportering og endringar Spørsmål om prosjektøkonomi undervegs i prosjektperioden rettast til prosjektøkonom. Prosjektleiar har ansvar for rapportering i samsvar med kontrakten med bidragsytar eller oppdragsgjevar. Rekneskapsrapportar skal utarbeidast i samarbeid med prosjektøkonom.å melde frå til instituttleiar eller denmed signeringsfullmakt om eventuelle endringar som har innverknad på prosjektet si framdrift og/eller økonomi Bestillingar skal gå via din lokale instituttkontakt for bestillingar eller museet sine innkjøparar. Hugs at bestillingar over NOK 100 000 skal ut på anbod og at innkjøp til ein verdi over NOK 50 000 reknast som ei investering. . BOA-teamet ved VM Prosjektøkonomer (Klaus Ramberg, Svitlana Kulbaka, Nargiza Stenvoll)BudsjettProsjektrekneskapRekneskapsrapportar Forskningsrådgjevar(Astrid Johansen)SøknadshjelpEtablere kontakt medGrafisk Senter, NTNUs juridiske avdeling, kommunikasjonsrådgivarEkspertise på innovasjon (TTO)Eksterne konsulentar (til dømes språkvask, intervjutrening ved EU-søknadar, mm)Kontraktar og avtalarDersom du ønskjer kontakt med BOA-teamet kan du sende ein epost til boa@vm.ntnu.no. Skriv stikkordsmessig i eposten sitt emnefelt kvifor du tar kontakt (søknad, budsjett, rekneskap, rapportering...). Du vil etter kort tid bli kontakta av ein i BOA-teamet. Alternativt kan du ta direkte kontakt med ein prosjektøkonom eller forskningsrådgjevar. . Nyttige sider og dokument Søknadsskjema «Søknad om førehandsgodkjenning for utvikling av BOA-prosjekt»«Søknad om endeleg godkjenning av BOA-prosjekt» Relevante NTNU-sider Budsjettmalar for NFR-prosjekt mflBudsjett i EU-prosjekt: kontakt prosjektøkonom Klaus Ramberg eller Nargiza StenvollStøtte for leiarar av forskingsprosjektDefinisjonar av Bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet – BOASøk om prosjektetableringsstøtte (PES) Vedlegg og bakgrunnsinformasjon Nøkkelinformasjon om NTNU og VitskapsmuseetNTNU sitt interne miljøarbeid - mål og tiltakKlima- og miljøtiltak ved Vitskapsmuseet - kortversjonKlima- og miljøtiltak ved Vitskapsmuseet - detaljert (kontakt Forskningsrådgjevar)HMS ved VitskapsmuseetHMS-eigenerklæringBankopplysningar, skatteattest, firmaattest, organisasjonsnummer mm for NTNU*NTNU sine Retningsliner for politikk for open vitenskapLikestilling og mangfald ved NTNU
Vedlegg lagt til av Astrid Johansen. Notat fra direktøren - Rutiner for prosjektsøknad og anbud 2024.docx
Framtidas HF - studieportefølje
Mappe:
Norsk
Innholdsfortegnelse [-] Mål Bakgrunn og rammevilkår Om prosessen Milepælsplan Relevante dokumenter Denne siden inneholder informasjon om framtidas studieportefølje, med milepælsplan og relevante dokumenter ved Det humanistiske fakultet (HF) Mål HF har et mål om at studieporteføljen fra 2025/2026 skal være attraktiv, holde høy faglig kvalitet, ha studieplasser som fylles opp og være økonomisk bærekraftig. For å oppnå dette ble det i 2023 satt i gang et arbeid med framtidas studieportefølje, og dette arbeidet fortsetter i 2024-2025. Bakgrunn og rammevilkår I lys av en nedgang i bevilgningene og innføringen av ny rammefordelingsmodell, har rektor gitt fakultetene i oppdrag å gå igjennom studieprogram- og emneporteføljen for å sikre en faglig og økonomisk forsvarlig studieportefølje som samtidig ivaretar kvaliteten. Ved HF er de økonomiske rammene trangere enn tidligere, og vi må derfor redusere utgiftene ved å redusere aktivitetsnivået og studietilbudet. Med bakgrunn i dette ble arbeidet med framtidas studieportefølje satt i gang. Arbeidet med framtidas studieportefølje ble satt i gang ved inngangen til 2023 med identifisering av studieprogram som ikke fyller studieplassene og/eller har stort frafall. I 2024 ble arbeidet utvidet til å gjelde hele studieporteføljen med mål om å få gjort endringer frem mot 2026, slik at HFs samlede studieportefølje er økonomisk bærekraftig samtidig som den faglige kvaliteten er god nok. Om prosessen I mandatet som ble gitt til arbeidet med hele studieporteføljen våren 2024 fikk instituttene i oppgave å sette ned arbeidsgrupper som skulle vurdere tiltak både for å redusere utgifter og øke inntektene i studieporteføljen. Med bakgrunn i arbeidsgruppenes rapporter leverte instituttledelsen sin rapport til fakultetet med forslag til konkrete tiltak. Arbeidet med porteføljen er tatt opp til diskusjon i HFs utdanningsutvalg jevnlig, og UU fungerer som en referansegruppe til arbeidet. Det er HFs instituttledermøte som fungerer som styringsgruppe for arbeidet med framtidas studieportefølje. Det er instituttledermøtet som skal anbefale endringene i studieporteføljen før fakultetsstyret fatter endelig beslutning. Arbeidet med framtidas studieportefølje er organisert ved å bruke delvis prosjektmetodikk, men er integrert i de løpende utdanningskvalitetsprosessene ved fakultetet, og endringene skal skje som en del av den ordinære studieplanprosessen (justering i emner og studieprogram) og i studieporteføljeprosessen (sammenslåing og nedleggelse av program). Noen endringer vil skje allerede for studieåret 2025/2026, mens andre endringer har et mer langsiktig perspektiv. Milepælsplan NårHvaHvor22. mars 2024 Instituttene sender inn en oversikt over hvordan de vil organisere arbeidet og hvem som deltar i arbeidsgruppene til fakultetet.Teams Utdanning HF Instituttene setter selv sine egne fristerArbeidsgruppene leverer sine foreløpige anbefalinger til instituttleder. Teams Utdanning HF28. juni 2024Instituttleder sender kort notat med foreløpige forslag til tiltak for studieprogrammene ved sitt institutt til fakultetet.Teams Utdanning HFAugust 2024Arbeidsgruppenes anbefalinger og instituttleders foreslåtte tiltak presenteres for UU og diskuteres.MøteSeptember 2024Dialogmøter mellom fakultet og instituttene.MøterSeptember 2024Foreslåtte endringer i studieporteføljen presenteres for UU.MøteOktober 2024Instituttledermøtet diskuterer foreslåtte tiltak og anbefaler hvilke endringer som bør gjøres i studieporteføljen.Møte31. oktober 2024Fakultetsstyremøte: Det gis en løypemelding til fakultetsstyret om anbefalte endringer i studieporteføljen.Møte2. desember 2024Instituttene sender sine kvalitets- og porteføljemeldinger med konkrete planer for endringer studieporteføljen til fakultetet.ePhorte2. januar 2025Frist for innmelding av endringer i studieporteføljen trinn 1 - forhåndsvarsel (nedleggelser, sammenslåing) – NB: tidligere frister for lektor og internasjonale samarbeidsprogram.KASPER24. januar 2025BeslutningspunktFakultetsstyret fatter beslutning om endringer i studieporteføljen ved HF.Møte14. februar 2025Frist for revisjon av studieplaner for eksisterende program.KASPER1. april 2025Frist for innmelding av endringer i studieporteføljen trinn 2 – fullstendig søknad – NB: tidligere frister for lektor og internasjonale samarbeidsprogram.KASPER Relevante dokumenter Mandat til instituttene for arbeidet i 2024 og 2025 (hele porteføljen) (pdf)Oversikt over sammensetning av arbeidsgruppene (pdf)Notat fra instituttlederne ved HF med foreløpige forslag til tiltak:Institutt for filosofi og religionsvitenskapInstitutt for historiske og klassiske studier og institutt for moderne samfunnshistorie Institutt for kunst- og medievitenskapInstitutt for språk og litteraturInstitutt for tverrfaglige kulturstudierSamlet bestilling for arbeidet med utdanningskvalitetsprosessene ved HFVedlegg A. Instituttets kvalitetsmelding for utdanning 2023 –2024 og utvikling av studieporteføljenVedlegg B. Porteføljeprosessen Vedlegg C. Opptaksrammer for studieåret 2025/2026Vedlegg D. Studieplan- og emnerevisjon for studieåret 2025/2026Vedlegg E. Instituttenes frister i utdanningskvalitetsprosesseneRelevante referat fra HFs UU (utdanningsutvalg): 16.01.202420.02.202419.03.202424.04.202408.05.202411.06.202402.09.2024Relevante referat fra HFs ILM (instituttledermøte):27.02.202418.06.2024
Vedlegg lagt til av Cecilie Christensen Baar. Vedlegg D - Studieplan- og emnerevisjon for studieåret 2025-2026.pdf
Rutiner ved IHG
Mappe:
Norsk
Oppdragsavtaler Skjema for innleie av eksterne oppdragstakere Rutine for innleie av eksterne oppdragstakere til undervisning For å beregne avlønning av eksterne undervisere og sensorer, se Uttelling for undervisning og sensur ved MH.   Bestillinger av reiser, varer og tjenester NTNU har ulike rutiner for bestilling, alt etter hvilken type innkjøp det er snakk om. Det er ulike måter å betale for varen eller tjenesten på: Faktura til NTNU.  Refusjon, når man legger ut selv.  Alle kjøp av varer og tjenester som genererer en faktura NTNU skal betale, skal registreres i NTNUs bestillingssystem i forkant. Dette for at alle fakturaer skal ha påført et gyldig ref.nr. for å unngå feilsendte fakturaer og forsinkelser i ettertid. Da må det fylles ut et behovsskjema. Slik går du frem for å bestille en vare eller tjeneste. Reiser  Reiser ved NTNU NTNUs retningslinjer for reiser, inkludert miljøansvarlighet IHGs lokale føringer for reise Ansatte ved IHG som ønsker å dra på kurs, konferanse, seminar eller lignende skal søke nærmeste leder om forhåndsgodkjenning til slik reise/deltakelse. Søknad skal sendes så raskt som mulig, og senest en uke før reisen. Hovedregelen ved reise er å benytte offentlig kommunikasjon. Bruk av privatbil skal avklares med leder før reise. Dersom bruk av egen bil ikke er godkjent av leder, vil den ansatte få refundert reisekostnad etter billigste reisealternativ med offentlig kommunikasjon. Kredittkort Ansatte med reise og utlegg for NTNU kan få et kredittkort for å kunne belaste sine jobbrelaterte utlegg på enkel måte. Her kan du lese mer om kredittkort via NTNU.    Timeplan og rombestilling Alle henvendelser som gjelder rombestilling og timeplanlegging ved IHG skal meldes inn via NTNU Hjelp-skjema (søk «IHG rombestilling» i NTNU Hjelp), eller på epost rombestilling@ihg.ntnu.no. Følgende informasjon må oppgis i bestillingen: Dato og ukenr. Klokkeslett. NB! det må spesifiseres klokkeslett for undervisning før og etter lunsj, bestilling av hele dager er ikke mulig lenger. Emnekode. Antall personer. Ønsket rom. Type og tittel på aktivitet (f.eks. Seminar, SYG1000, «Intro til cellebiologi», navn på faglærer(-e)).   Lagring av forskningsdata Retningslinjen gjelder for bacheloroppgaver som anvender empiri, masteroppgaver som anvender empiri og alle forskningsprosjekter ved instituttet. Retningslinje for lagring av forskningsdata    Stipendiater Mottak av nye stipendiater ved IHG, rutine Mal for 3-mnd samtale Midtveisevaluering, rutine - oppgavefordeling   Læringsassistenter Rutine for tilsetting av studentassistenter og læringsassistenter   HMS Hudperforering Retningslinjer for undervisning som inkluderer hudperforering Rutiner for innhenting av samtykkeskjema fra studentene   For rutiner som gjelder Simuleringssenteret, se egen side.
Vedlegg lagt til av Hanne Eng. Rutiner for midtveisevaluering ved IHG januar 2024 - endelig (1).pdf
Rydding og dokumentfangst - Ofte stilte spørsmål
Mappe:
Norsk
Ansatte og lederes roller og ansvar Saksbehandler: Rydde i ePhorte og registrere dokumenter fra egen e-post, Teams med mer. Superbruker for registrering: Delta under opplæring i regi av Avdeling for dokumentasjonsforvaltning (DOKU), registrere dokumenter fra fellesområder og veilede saksbehandlere som skal drive registrering inn i ePhorte. Kontaktperson: Være bindeledd mellom enheten og DOKU. Skaff deg informasjon om hvem som har rollen i din enhet, informasjon gis via denne rollen, du melder deg på kurs og det er mulig å stille spørsmål. Leder: Status for dokumentfangst, sette av ressurser og tid til rydding og dokumentfangst og sørge for at jobben blir utført. Avdeling for Dokumentasjonsforvaltnings (DOKU) rolle og ansvar Holde kurs og opplæring for superbrukere og saksbehandlere i registreringHolde ryddeworkshops for saksbehandlere og ledere som skal rydde i sine egne saker i ePhorteFormidle skjema og rapporter for rydding og registrering i enheteneGi veiledning og brukerstøtte i arbeidet med rydding og registreringFormidle statusrapporter, som blir verktøy for kontaktpersonene i arbeidet med rydding og registreringRapportere om fremdriften til Administrativt lederutvalg, Fellesadministrasjonen og NTNU SAK Kan noen gjøre arbeidet for meg? Som saksbehandler er du selv ansvarlig for å arkivere sakens dokumenter samt rydde i dine egne saker i ePhorte. DOKU skal ikke drive registreringsarbeid for enhetene eller saksbehandlerneSuperbruker skal ikke drive registreringsarbeid for den enkelte saksbehandler, men skal være behjelpelig med veiledning Hvilke møter holdes, og hva får jeg svar på i møtene? Åpent informasjonsmøte Ansatte ved DOKU forklarer hvorfor rydding og dokumentfangst skal gjennomføres ved NTNU, på oppdrag fra Administrativt lederutvalg. NTNU er en del av offentlig sektor og skal praktisere åpenhet gjennom meroffentlighet. Det betyr at alle ansatte har ansvar for å dokumentere saksbehandlingsprosesser. Se opptak av møteserien. Oppstartsmøte med ledelsen på fakultet/avdeling : Etter møtene med enhetene kom vi frem til: Enhet er informert om hva som skal gjøres Rollefordeling og ansvarsområder - Enhet og DOKUTidsplan Informert om ryddeworkshops og kurs for superbrukere og saksbehandlere som skal drive registrering inn i ePhorte Ryddeworkshop For saksbehandlere og ledere som skal rydde i ePhorteStarter i november 2021Påmelding via læringsportalen – Informasjon om tidspunkt for workshops for din enhet, kommer fra kontaktperson.Planlagte ryddeworkshops: ePhorte ryddeworkshop for saksbehandlere ved SUePhorte ryddeworkshop for saksbehandlere ved ØKePhorte ryddeworkshop for saksbehandlere ved MHePhorte ryddeworkshop for saksbehandlere ved HFePhorte ryddeworkshop for saksbehandlere ved VM Kurs 1 – Registreringskurs for superbrukere For oppnevnte superbrukere som skal registrere dokumenter i ePhorteKurs for superbrukere ved FAK holdes det kurs 4. februar og 9. februar. Disse er kalt inn til fra superbrukerlistene som er mottatt, samt informert om via TeamsKurs for superbrukere ved FA vil avholdes 21. februar og 25. februar, se påmelding i kursportalenSe også presentasjon fra kurset Kurs 2 – Registreringskurs for saksbehandlere For saksbehandlere som skal registrere inn mye dokumentasjon inn i ePhorteKursene starter i november/desember 2021 og påmelding vil skje via Kursportalen. Mer informasjon vil komme via kontaktperson i din enhetKursene er delt opp i fire forskjellige temaer/kategorier:Forskning, phd og økonomiHR, HMS, Sikkerhet og beredskapAdministrasjon, organisasjon og utdanningsstrategiBygg og eiendomPlanlagte kurs finnes for saksbehandlere ved FAK i kursportalenPlanlagte kurs finnes for saksbehandlere ved FA i kursportalenPresentasjoner fra kursene: Kurs i dokumentfangst for saksbehandlere - Administrasjon, organisasjon og utdanningsstrategiKurs i dokumentfangst for saksbehandlere - Bygg og eiendomKurs i dokumentfangst for saksbehandlere - Forskning, phd og økonomiKurs i dokumentfangst for saksbehandlere - HR, HMS, Sikkerhet og beredskap Kurs 3 - Oppsamlingskurs Dekker alle kursområdene i ett kursFor de som ikke fikk mulighet til å delta på andre andre kurseneSe påmelding i kursportalenSe også presentasjon fra kurset Hva er fristen for registrering og dokumentfangst? Rydding i ePhorte skal være ferdig innen 15. mai 2022Dokumentfangst - Dokumenter som skal registreres i ePhorte innen 30. mai 2022 Hjelp og brukerstøtte Du kan kontakte oss via NTNU Hjelp, under Administrative tjenester / Dokumentasjonsforvaltning / Hjelp til rydding i ePhorte. Råd og tips om rydding og dokumentfangst (Innsida)
Vedlegg lagt til av Ole Henrik Hunstad Vik. Kurs i dokumentfangst for saksbehandlere - HR, HMS, Sikkerhet og beredskap.pdf
Vedlegg lagt til av Ole Henrik Hunstad Vik. Kurs i dokumentfangst for saksbehandlere - Bygg og eiendom (1).pdf
Instituttstyret ved NTNU Handelshøyskolen
Mappe:
Norsk
Instituttstyremøter Se innkalling og referat fra møtene her Sammensetning Perioden: 1. august 2021 - 31. juli 2025 Eksterne representanter Johan-Petter Winsnes | Sparebank 1 SMN | styrelederBente Sjøbakk | BDO-regnskap | styremedlemStein Ole Eide | Stiftelsen Den Nordenfjeldske Handelshøsykole | vara styremedlem Interne representanter Fast vitenskapelig ansatte Terje Berg | FørsteamanuensisKari Nyland | ProfessorJan Tore Solstad | Førsteamanuensis Vara Khine Kyaw | FørsteamanuensisAre Oust | Førsteamanuensis Midlertig vitenskapelig ansatte Rita Almaas Valstad | stipendiat (1. august 2021 - 30. juli 2022)Lise Charlotte Førde, vara | stipendiat (1. august 2021 - 30. juli 2022) Teknisk/administrativt ansatte May Astrid Brandås | SeniorkonsulentThomas Høyholm Hermansen, vara | Seniorkonsulent Studentrepresentanter Lise Aas Finsberg | ITV (01.01.21 - 31.12.21) Henrik Rambøl | ITV (01.08.21 - 30.06.22) Jonas Ussvær |leder i STØH (01.01.21 - 31.12.21)
Vedlegg lagt til av Migrert. V-sak 2-2017 Utvalg for FoU og doktorgradsutdanning .pdf
Senter for fremragende utdanning
Mappe:
Norsk
Senter for fremragende utdanning er en nasjonal prestisjeordning for utdanningsvirksomhet i høyere utdanning. 1. november 2016 tildelte Nokut disse miljøene ved NTNU status som SFU: ENgage – Centre for Engaged Education through Entrepreneurship ExcITEd – Excellent IT EducationNTNU er partner i SFU COAST. Ytterligere informasjon om intern prosess og utlysninger på www.ntnu.no/sfu English version: Centre for Excellence in Education Kontakt Spørsmål om SFU-prosessen kan rettes til seniorrådgiver Marit Skimmeli eller seniorrådgiver Ellen Fossvoll, Avdeling for utdanningskvalitet.  
Vedlegg lagt til av Migrert. Copy of Mal for beregning av finansiering SFU 2019.xlsx
Vedlegg lagt til av Migrert. 2019_Skjema for godkjenning av SFU-bidrag fra fak og partnere.doc
Lønnspolitikk
Mappe:
Norsk
På denne siden finner du den lokale lønnspolitikken for NTNU. Innholdsfortegnelse [-] Lønnsforhandlinger Lønnsutvikling Personalpolitiske mål: Relevante dokumenter Kontakt Revidert høsten 2017, godkjent i IDF SESAM-møtet 13.12.2017. Revidering av punkt 4.9 Læringsassistenter og studentassistenter, godkjent i IDF SESAM 24.04.20 og 04.09.2020. Revidert 01.06.22. Lokal lønnspolitikk (pdf)| Lokal lønnspolitikk (docx)Protokoll fra revisjon av 01.06.2022Protokoll fra revisjon av 04.09.2020 (docx)NTNU har i samarbeid med de andre universitetene i BOTT-samarbeidet utarbeidet felles definisjon og kriterier for bistillinger. Det skilles mellom pliktige bistillinger og andre bistillinger:En pliktig bistilling er en bistilling som er så nært knyttet til hovedstillingen at det er et krav at den som blir ansatt må kunne ivareta begge funksjonene. Bistillingen må være pålagt av hovedarbeidsgiver.Andre bistillinger er inntil 20 prosent undervisning- og forskningsstillinger, hjemlet i Universitet- og høyskoleloven §6 -6, der det ikke krav fra arbeidsgiver om at den ansatte også må ha en bistilling.Det er en forutsetning at den som ansettes i bistilling har hovedstilling hos en annen arbeidsgiver som universitetet ønsker å samarbeide med. Dersom det ikke er tilfelle, skal vedkommende ansettes i en deltidsstilling etter reglene i statsansatteloven.Institutional pay policy for NTNU (pdf)| Institutional pay policy for NTNU (docx) Lønnsforhandlinger I tillegg til den lokale lønnspolitikken vil det som vanlig bli utarbeidet «Rammebetingelser for lønnsoppgjøret i 2017» i samarbeid med tjenestemannsorganisasjonene. Les mer om lønnsforhandlinger generelt ved NTNU. Lønnsutvikling For NTNU er rammevilkårene slik at lønnsdannelse og lønnsutvikling skjer innenfor det avtaleverk vi som statlig institusjon er en del av. Som ledd i dette avtales en felles lønnspolitikk mellom NTNU som arbeidsgiver og arbeidstakerorganisasjonene. Å skape felles omforente løsninger for lønnsutvikling er med på å skape en god organisasjonskultur med motiverte ansatte.Ledere kan bruke lønn som virkemiddel for å rekruttere de medarbeiderne de ønsker seg. Det er videre rom for individuell belønning av svært dyktige medarbeidere. Ekstraordinær arbeidsinnsats kan belønnes særskilt. Dette krever først og fremst aksept for den forskjellighet dette skaper.Belønning kan også skje på andre måter enn gjennom lønnsutvikling. Konkretisering av belønningsincentiver er en viktig oppgave for ledere på alle nivåer. Personalpolitiske mål: NTNU skal ha en overordnet lønnspolitikk utviklet i samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstakerorganisasjoneneSom arbeidsgiver skal NTNU bruke lønn på en differensiert måte for å rekruttere og beholde de beste medarbeiderneDen enkelte leder skal vurdere ekstraordinær lønnsutvikling for de dyktigste av sine medarbeidere. Vitenskapelig ansatte skal prioriteres.Alle ansatte ved NTNU skal ha en generell lønnsutvikling som sikrer god motivasjon og ytelseLedere skal belønne medarbeidere gjennom god tilrettelegging av infrastruktur og andre incentiver Relevante dokumenter Rapport om "Personalpolitikk for ansatte i undervisnings- og forskerstilling" (pdf) - Dette er ikke den endelige personalpolitikken. NTNU arbeider fortsatt med utformingen av dosentløpet.Særavtale om minstelønn for postdoktor (pdf) (30.10.2019) Kontakt Har du spørsmål? Kontakt Tjenestesenteret. Lokale retningslinjer for lønnsfastsettelse ved fakultetene Veiledende retningslinjer for lønnsfastsettelse ved MH-fakultetet (oppdatert mai 2022)
Vedlegg lagt til av Bjarne Anders Lein. Retningslinjer for lønnsfastsettelse ved MH pr 1 mai 2022.pdf
Prosjektøkonomi - Oppfølging personalkostnader i prosjekt
Mappe:
Norsk
Oppfølging av personalkostnader i prosjektet gjøres månedlig for å sikre korrekt prosjektregnskap. For: Prosjektøkonom Personalkostnader kan dekkes direkte via eksterne prosjektmidler eller de kan dekkes av bevilgningsøkonomien. Føres lønnen på bevilgningsøkonomien må den ansattes lønnskostnad omposteres ved hjelp av frikjøpsløsningen eller ved timeregistrering i SAP med automatisk beregning og bokføring av timekostnader. Gjennomføre frikjøp Du vil få opp et forslag til frikjøp basert på innlagt budsjett. Er det store avvik i forslaget kan det være en ide å rebudsjettere prosjektet for å få med eventuelle endringer som er gjort. BOTT-rutine: Oppfølging personalkostnader i prosjekt (pdf)Omposteringsløsningen hovedboksbilag ved NTNUBrukerveiledning for manuell beregning av indirekte kostnader Kontrollere personalkostnader ført direkte på prosjektet Personalkostnader som er direkte belastet prosjektet kan kontrolleres ved å ta ut standardrapport i Unit4: "Oppfølging personalkostnader - Prosjektnivå". Kontrollere bokførte timer Personalkostnader som belastes prosjektet ved timeføring i SAP kan kontrolleres ved å ta ut rapport standard rapport i Unit4: "Oppfølging personalkostnader - Prosjektnivå". Korreksjon av manglende timeføring i SAP Rutine: Korrigering av timeføring i perioder som er stengt for timeføringMal for manuell timeliste Se også BOTT-rutine: Rebudsjettere prosjekt - prognose (pdf) Kontakt Dersom du har spørsmål, ta kontakt med din lokale prosessrådgiver - som er førstelinje for support. Dersom din lokale prosessrådgiver ikke kan nås, ta kontakt med Økonomiavdelingen.
Vedlegg lagt til av Anniken Westad. Korrigering av timeføring i perioder som er stengt for timeføring.pdf
Praksis ved ergoterapiutdanningen - INB
Mappe:
Norsk
Praksis ved MH fakultetet Retningslinjer for gjennomføring og vurdering av praksisstudier - MH - Kunnskapsbasen - NTNU Om praksis Praksisstudier er en viktig del av ergoterapistudiet. Praksis er en arena der studentene skal praktisere og øve på det de har lært så langt i studiet og for å få en forståelse for yrket de er i ferd med å utdanne seg til. Praksisstudier er også en viktig arena for å lære kunnskapsbasert ergoterapi, og for å utvikle og styrke sin profesjonsidentitet som ergoterapeut. I løpet av studiet skal studentene sitte igjen med erfaringer fra ulike typer praksisplasser i ulike arenaer hvor ergoterapeuter kan jobbe. Dette kan være spesialisthelsetjeneste, kommunen eller private tjenester, og studentene skal ha fått erfaring med personsentrert, tverrprofesjonelt samarbeid. I løpet av ergoterapistudiet ved NTNU skal studentene til sammen ha gjennomført 30 uker med praksisstudier. Disse 30 ukene er fordelt på de tre årene slik: til sammen 10 uker praksis første studieår, 10 uker sammenhengende praksis etter jul andre studieår og 10 uker sammenhengende praksis på høsten tredje studieår. Mer om studiets oppbygning finner du her. Informasjon og vedlegg til praksisperiodene ETT1101 - Observasjonspraksis (1. års) Høst 2024 PraksishefteTips og råd for veiledning (Vedlegg 1-5) Vurderingsskjema (Vedlegg 6)Send inn vurderingsskjema herMal: attest arbeidsoppgaver praksissted (Vedlegg 7)Politiattestskjema ETT1110 - Profesjonsutøvelse i ergoterapi (1. studieår) Vår 2025 VeilederseminarDato: 20.mars kl. 14:00 - 15:00PraksishefteTips og råd for veiledning (Vedlegg 1-5)Vurderingsskjema (Vedlegg 6)Send inn vurderingsskjema herMal: attest arbeidsoppgaver praksissted (Vedlegg 7)Politiattestskjema ETT2220 - Ergoterapiprosessen og klinisk resonnering (2. studieår) Vår 2025 VeilederseminarDato: 6. januar kl.14.00.Sted: DigitaltPraksishefteTips og råd for veiledning (Vedlegg 1-5)Vurderingsskjema (Vedlegg 6) PDFVurderingsskjema (Vedlegg 6) WordSend inn vurderingsskjema herMal: attest arbeidsoppgaver praksissted (Vedlegg 7)Politiattestskjema ETT2330 - Fagutvikling og innovasjon (3. studieår) Høst 2024 VeilederseminarDato: 24. september kl. 14:00PraksishefteTips og råd for veiledning (Vedlegg 1-5)Vurderingsskjema (Vedlegg 6)Send inn vurderingsskjema herMal: attest arbeidsoppgaver praksissted (Vedlegg 7)PolitiattestskjemaLenke til vedlegg vil bli oppdatert hvert studieår før hver periode. Nyttig informasjon om studieprogrammet Bachelor i ergoterapi
Vedlegg lagt til av Vilde Overrein Jordahl. Praksishefte Trondheim felles for alle emnene studieåret 2024 2025.docx
Vernepleie - Praksis 1 - VET1004 - Hverdagsliv og samhandling
Mappe:
Norsk
Informasjonen på denne siden gjelder spesifikt for vernepleierstudiets første praksisperiode: VET1004 - Hverdagsliv og samhandling. Denne praksisperioden gjennomføres på vårsemeseteret og har en varighet i 8 uker (kalenderuker x-x 2026). Praksisveiledere som skal følge opp studenter i denne perioden finner på denne siden aktuell informasjon og dokumentasjon som gjelder for vårsemestert 2026. Nettsiden vil oppdateres frem mot praksisoppstart vår 2026! Innholdsfortegnelse [-] Nettsiden vil oppdateres frem mot praksisoppstart vår 2026! Kort om emnet Dokumenter for VET1004 Informasjon om skikkethetsvurdering: Nyttige lovverk: Kontakt Emneansvarlig Studieveileder Praksiskoordinator Se også: Generell informasjon om praksis ved vernepleierstudietEmnebeskrivelse VET1004Retningslinjer for gjennomføring og vurdering av praksisstudier - MHFakultetet tilbyr veilederutdanning til veiledere i praksisfeltet Kort om emnet Praksisstudiet VET1004 Hverdagsliv og samhandling går over 8 uker i vårsemesteret. Studentene skal møte personer med kognitive funksjonsnedsettelser og sammensatte bistandsbehov som mottar kommunale helse- og omsorgstjenester i eget hjem. Dette emnet går parallelt med emnet VET1003 Miljøterapeutisk arbeid, kommunikasjon og samhandling. Emnene har som mål å knytte teori, praktiske ferdigheter og metode sammen gjennom refleksjoner og arbeid med oppgaver knyttet til observasjon og kartlegging. Vernepleieren som helsepersonell og profesjonell aktør med hjemmet som arena for yrkesutøvelsen er særlig vektlagt. Dokumenter for VET1004 Praksishefte VET1004 Vår 2026Vurderingsskjema VET1004 Praksisveileder vår 2026 (word)Vurderingsskjema VET1004 Praksisveileder vår 2026 (pdf)Mal "varsel om fare for ikke bestått praksis" (word) Informasjon om skikkethetsvurdering: SkikkethetsvurderingForskrift til universitets- og høyskoleloven kapittel 7 (skikkethetsvurderinger)Veileder til forskrift om skikkethetsvurdering i høyere utdanningRessursside for veileder til skikketshetsvurderingWebinar for ledere om skikkethetsvurdering (og praksisemner) 05.12.24 (pdf) Nyttige lovverk: Lov om universiteter og høyskoler (universitets- og høyskoleloven)Forskrift om felles rammeplan for helse- og sosialfagutdanningerForskrift om nasjonal retningslinje for vernepleierutdanningVernepleieren som autorisert helsepersonell og rettsanvender (FO brosjyre) Kontakt Emneansvarlig Anne Katrine Green, universitetslektorE-post: anne.katrine.green@ntnu.noTelefon: 73412692 Studieveileder Ilaria Tedeschi, studieveilederE-post: ilaria.tedeschi@ntnu.noTelefon: 73551501 Praksiskoordinator Anne Siri Stornes, praksiskoordinator/universitetslektorE-post: anne.s.stornes@ntnu.noTelefon: 73592277
Vedlegg lagt til av Anne Siri Stornes. Mal varsel om fare for ikke bestått praksis VET1004.docx
Ledige stillinger for studenter ved IV
Mappe:
Norsk
Ledige studentassistentstillinger ved IV-fakultetet høst 2025 (English text below) På denne siden finner du ledige stillinger for høstsemesteret 2025 for studenter ved institutter tilhørende Fakultet for ingeniørvitenskap. Pdf'ene under viser emnene ved hvert institutt som utlyser studass-stillinger, antall stillinger i hvert emne og antall timer. NB! Ta en titt i relevant pdf under og finn ut hvilke(n) stilling(er) som er aktuell for deg å søke på. Deretter går du til søknadsskjemaet som du kommer til ved å trykke på knappen "Søknadsskjema" under. IBM - Bygg- og miljøteknikk / Civil and Environmental Engineering (PDF)   EPT - Energi- og prosessteknikk / Energy and Process Engineering (PDF)    IGV - Geovitenskap / Geoscience (PDF)   KT - Konstruksjonsteknikk / Structural Engineering (PDF)    IMT - Marin teknikk / Marine Technology (PDF)   MTP - Maskinteknikk og produksjon / Mechanical and Industrial Engineering (PDF)   IHB - Havromsoperasjoner og byggteknikk / Ocean Operations and Civil Engineering (PDF)   Lønn og forutsetninger Lønn i hht. Statens lønnsregulativ: Studentassistent: Ltr. 22 Studentassistent med fullført bachelor eller tilsvarende antall studiepoeng: Ltr. 24. Studentassistent med fullført master: Ltr. 26.  Læringsassistent: Ltr. 24 Læringsassistent med fullført bachelor eller tilsvarende antall studiepoeng: Ltr. 26 Læringsassistent med fullført master: Ltr. 28 Søkere må selv ha hatt emnet eller tilsvarende. Ønsker du å søke på stillinger ved flere institutt må du fylle ut og sende søknad til hvert institutt. Søknadsskjema Søknadsfrist: 31.mars   Vacant student assistant positions autumn 2025 In the pdf's listed above you will find vacant student assistant positions for the autumn semester 2025 at the Faculty of engineering. NB! Find your relevant department in the pdf above and have a look at the positions available. If you want to apply at one or more positions - the "application form"-button below will take you to the application form.   Salary in terms of the Norwegian State salary scale: Student assistant: Salary grade 22 Student assistant with completed bachelor’s degree or equivalent number of credits: Salary grade 24 Student assistant with completed master’s degree: Salary grade 26 Learning assistant: Salary grade 24 Learning assistant with completed bachelor’s degree or equivalent number of credits: Salary grade 26 Learning assistant with completed master’s degree: Salary grade 28 Should you wish to apply for a student assistant position with several departments, you must submit a separate application to each department. Applicants must have taken the subject (or similiar subject) themselves Application form Application deadline: 31st of March         
Vedlegg lagt til av Espen Sletvold. IHB_siste_Ledige stillinger for studenter ved IV Vårsemestert 2025 (4).pdf
Vedlegg lagt til av Espen Sletvold. IHB_Ledige stillinger for studenter ved IV Høstsemesteret 2025 ny versjon.pdf
Økonomisk omstilling ved SU
Mappe:
Norsk
Dette er en samleside for informasjon om den økonomiske omstillingen, som vi er inne i ved hele SU-fakultetet, med utdypende informasjon om arbeidet som foregår ved Institutt for lærerutdanning (ILU). Innholdsfortegnelse [-] Bakgrunn Går ikke videre med oppsigelser på nåværende tidspunkt Bekjentgjøring av senterstillingene Hva skjer når? Prosjektorganisering Omstillingsordliste LOSAM Innsida-meldinger Personalmøter ved ILU Arbeidsmiljø Informasjonsmøte om arbeidsmiljø Ansettelseskontroll SESAM Fakultetsstyremøter Bakgrunn ILU må omstille virksomheten og tilpasse aktivitetsnivået til redusert bevilgning. Lønnskostnadene i 2024 overstiger ILUs bevilgning, og ILU skal derfor nedbemanne med om lag 25–30 stillinger. Denne situasjonen skyldes flere sammenfallende faktorer: Færre studenter søker lærerutdanningene og vi fyller ikke opptaksramma, svak finansiering av den femårige grunnskolelærerutdanningen, generell nedgang i bevilgning til UH-sektoren, færre eksternfinansierte EVU-tilbud og –prosjekter, og rask bemanningsvekst ved ILU. Innretningen i SUs budsjettmodell forsterker de økonomiske konsekvensene av aktivitetsnedgangen. Den økonomiske situasjonen ved ILU er alvorlig, og instituttet må iverksette krevende tiltak for å redusere kostnader. I langtidsperioden 2024–2027 er det et overordnet mål at alle instituttene når et avsetningsnivå som gjør at de kan bære sin egen risiko. På bakgrunn av ILUs økonomiske situasjon er det lagt begrensninger på de øvrige instituttenes og fakultetsadministrasjonens mulighet til å realisere sine planer og forpliktelser. Blant annet vil kun 40 % av stillingene i SU sin strategiske personalplan bli lyst ut og tilsatt som planlagt. Instituttene står i ulike økonomiske utfordringer: Mens enkelte institutter bygger opp avsetningene sine, har andre for høye kostnader, som gjør at de bygger ned eller har vedvarende negative avsetninger fremover. Denne ubalansen fører til at institutter med høye avsetninger får innskrenket handlingsrommet sitt for at fakultetet som helhet skal unngå negative avsetninger: Institutter med robust økonomi og økende avsetninger kan likevel ikke sette i gang aktivitet slik de ønsker og har behov for, på grunn av de negative avsetningene ved ILU. Går ikke videre med oppsigelser på nåværende tidspunkt På personalmøtet 13. desember 2024 ble det informert om at vi ikke går videre med forberedelse av oppsigelser på nåværende tidspunkt, blant annet som følge av de nye bevilgningene til de nasjonale sentrene. Etter dialogmøte med rektor 9. desember og fakultetsstyremøtet 12. desember er det klart at den økonomiske situasjonen ved SU og ILU nå er slik at vi innretter arbeidet med omstilling og nedbemanning ved ILU på en ny måte. Vi anser ikke lenger oppsigelser som et sannsynlig virkemiddel. Med minst åtte stillinger til de nasjonale sentrene, på toppen av sluttavtaler og naturlige avganger, er vi kommet mye nærmere målene for nedbemanning. Mer om disse endringene i melding på Innsida 16. desember 2024. Bekjentgjøring av senterstillingene Bekjentgjøring av stillingene ved MatematikksenteretBekjentgjøring av stillingene ved SkrivesenteretAlle fast ansatte ved ILU kan melde sin interesse for stillingene, med frist 13. januar 2025. Aktuelle kandidater vil bli invitert til samtale. Bakgrunnen for disse bekjentgjøringene er tildelinger over statsbudsjettet for at sentrene skal bidra i oppfølgingen av Meld. St. 34 (2023–2024): En mer praktisk skole. Bedre læring, motivasjon og trivsel. Alle som ønsker å bli bedre kjent med sentrene, inviteres til informasjonsmøter både før og etter jul: Skrivesenteret: Onsdag 18. desember kl. 13.00 på LY 36Tirsdag 7. januar kl. 14 på LY1.080Matematikksenteret: Onsdag 18. desember kl. 13 på BR-M2.013 HallingskarvetTirsdag 7. januar kl. 14 på BR-M2.013 Hallingskarvet Hva skjer når? De viktigste datoene framover er knyttet til bekjentgjøring av stillinger ved de nasjonale sentrene og frist for å melde interesse for dette. Her er tidslinjen for denne prosessen: Prosjektorganisering Nedbemanningsarbeidet ved ILU styrkes denne høsten gjennom en oppdatert prosjektorganisering som tydeliggjør de ulike lederrollene og støttefunksjonene. Nedbemanningsprosjektet ved ILU eies av dekan. Instituttleder, som prosjektansvarlig, har gitt nestleder for organisasjon og omstilling i oppdrag å lede prosjektet. En arbeidsgruppe er etablert og møtes ukentlig for å følge opp status på oppgaver som pågår parallelt. Gruppen er bredt sammensatt for å kunne identifisere og følge opp juridiske og økonomiske spørsmål umiddelbart. For å holde seg oppdatert på andre fakulteters nedbemanningsprosesser, har arbeidsgruppen direkte kontakt med kommunikasjonsgruppen på nivå 1. (Ved å klikke her får du opp bildet som en PDF med klikkbare lenker) Arbeidsgruppa koordinerer de fem oppgavene som dekker flere områder. Her er en ikke uttømmende liste over punkter som de forskjellige oppgavene dekker: Medvirkning og kommunikasjon: personalmøter, informasjon til ansatte (Innsida/wiki etc.), koordinering med kommunikasjonsgruppen på nivå 1 Bemanningsplan: beslutningsgrunnlag, drøfting i LOSAM Snu alle steiner: ansettelseskontroll, omdisponering, løsninger utenfor NTNU Arbeidsmiljø og risikovurdering: medvirkning, tiltaksplaner Oppsigelsesprosessen: utvalgskrets, bemanningsplaner, kartleggingsprosesser, innplassering, omstillingssamtaler, oppsigelse, SAO (sentralt ansettelsesorgan) Omstillingsordliste I en omstillingsprosess som denne er det mange begreper der ute som kan være ukjent for mange. Det er viktig at man kjenner til betydningen av begrepene som brukes og at man er presis i bruken av dem. For å gjøre begrepene enklere tilgjengelig har vi utarbeidet en omstillingsordliste, som gjelder for hele NTNU. Innholdet i ordlista vedlikeholdes av HR- og HMS-avdelingen. LOSAM Her er saker vedrørende den økonomiske omstillingen ved ILU som har vært til behandling i LOSAM listet opp. På hver sak er det lenke til en PDF som samler opp saksnotat, vedlegg og presentasjon. På møtedatoen er det lenke til hvert enkelt møte, hvor man finner protokoll og referat fra møtene. Der det ikke er lenke til møtet på møtedatoen er protokoll og referat lagt ved sist i samledokumentet. 13.11.2024: 91/24 Revidert plan for nedbemanning ved ILU30.10.2024: 81/24 Nedbemanning ILU - utvalgskrets og foreløpig drøfting av bemanningsplaner04.10.2024: 70/24 Nedbemanning, inkludert oppsigelser, ved Institutt for lærerutdanning (ILU)20.09.2024: 62/24 Grunnlag og plan for videre nedbemanning, inkludert oppsigelser, ved ILU10.06.2024: 43/24 Omstilling og nedbemanning ILU24.04.2024: 34/24 Plan for omstilling og nedbemanningstiltak ved Institutt for lærerutdanning20.03.2024: 25/24 ILU prosjekt - omstilling14.02.2024: 13/24 Økonomisk situasjon og bemanningsplan 2024 for SU Innsida-meldinger Meldinger fra Innsida som omhandler, eller er relevant for, den økonomiske omstillingen ved SU-fakultetet. 16.12.2024: Går ikke videre med oppsigelser på nåværende tidspunkt04.12.2024: Viktig prinsipp-vedtak om utvalgskretser ved nedbemanning16.10.2024: SESAM drøftet prosess for nedbemanning07.10.2024: LOSAM drøftet nedbemanning på ILU 4. oktober30.09.2024: Oppsigelser i fagseksjonene ved Institutt for lærerutdanning (ILU)13.09.2024: Videre nedbemanning ved Institutt for lærerutdanning (ILU)04.09.2024: 13 ansatte ved Institutt for lærerutdanning (ILU) ved NTNU har fått innvilget sluttavtale22.08.2024: Veien videre for omstilling ved ILU etter at sluttavtaler er behandlet13.08.2024: 19 har søkt om sluttavtale ved lærerutdanningen17.06.2024: SU gir ansatte ved Institutt for lærerutdanning muligheten til å søke om sluttavtale17.01.2024: Endringer i forskningsterminordningen ved SU20.09.2023: Status for økonomien ved SU-fakultetetTemaet er også ofte omtalt i ILUs ukentlige fredagsinfo på Innsida. Personalmøter ved ILU Presentasjoner fra personalmøter ved ILU hvor den økonomiske omstillingen har vært tema. 12. februar 202513. desember 202430. oktober 20242. oktober 202412. september 202420. juni 202425. april 202416. november 202311. august 202325. mai 202317. februar 2023 Arbeidsmiljø En omstillingsprosess med nedbemanning og mulige oppsigelser kan ha negativ konsekvens for arbeidsmiljøet. Loven krever at arbeidsmiljøet skal være fullt forsvarlig, og arbeidsgiver er ansvarlig for at ansatte har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø både fysisk, organisatorisk og psykososialt. Dersom du har behov for noen å snakke med, eller er bekymret for en kollega, kan du ta kontakt med noen i oversikten under: (Klikk her for å åpne bildet i større format) (Picture in English) Bedriftshelsetjenesten (BHT)E-post: bht@ntnu.noBesøksadresse: Akrinn, 6. etg. HMS-koordinator, ILUBerit Hansen Gilde HR, ILUE-post: personal@ilu.ntnu.noKontaktpersoner: Ann-Hege K. Bjørnås, Marie Bachmann Langås Verneombud, ILUE-post: verneombud@ilu.ntnu.noVerneombud: Dennis Gudim, Kristoffer Helgestad Humphrey, Trygve Megaard Informasjonsmøte om arbeidsmiljø 8. november 2024 ble det avholdt et informasjonsmøte om arbeidsmiljø med bedriftshelsetjenesten for alle ansatte ved ILU. Her kan man se opptak av møtet. Ansettelseskontroll NTNU innførte ansettelseskontroll på alle ledige stillinger som skal lyses ut fra 30. august 2024 og frem til 1. august 2025. Innføring av ansettelseskontroll har som mål at ledige stillinger så langt det er mulig, skal bemannes med internt overtallige ansatte. På den måten unngår NTNU overtallighet og at lønnsforpliktelsene økes ytterligere. En ansettelseskontroll innebærer at hvis et fakultet, Vitenskapsmuseet eller fellesadministrasjonen må lyse ut en stilling, skal utlysende enhet først undersøke om stillingen kan være «annen passende stilling» for ansatte som kan bli overtallig ved SU eller Fakultet for medisin og helsevitenskap (MH). Enheten som ønsker å lyse ut en stilling utarbeider en stillingsutlysning/kompetansebeskrivelse og sender den til oss. Disse annonserer vi på Innsida-kanalen til ILU og du kan se alle utlysningene listet opp under her. Mer om ansettelseskontroll ved NTNU Hvis du er fast ansatt ved fagseksjon for matematikk, naturfagene, norsk eller samfunnsfagene ved ILU, og denne stillingen kan være aktuell for deg, tar du kontakt med en av våre HR-rådgivere: Terese BråIna Grønbech HalvorsenKirsten Sjolte UtlysningsdatoStillingFrist for å melde interesse15.01.2025Seniorkonsulent ved Institutt for design (ID)24.01.202513.01.2025Professor/førsteamanuensis ved Institutt for elektrisk energi17.01.202510.01.2025HR-konsulent ved Kavli-insituttet for nevrovitenskap17.01.202520.12.2024Seksjonssjef utdanningsseksjonen ved Fakultet for ingeniørvitenskap (IV)06.01.202519.12.2024Seksjonssjef HR- og økonomiavdelingen ved Fakultet for arkitektur og design (AD)06.01.202519.12.2024Seniorrådgiver i HR- og HMS-avdelingen03.01.202519.12.2024Jurist i HR- og HMS-avdelingen03.01.202512.12.2024Seniorrådgiver/rådgiver virksomhetsstyring ved avdeling for utvikling og virksomhetsstyring19.12.202412.12.2024Virksomhetsanalytiker ved avdeling for utvikling og virksomhetsstyring19.12.202411.12.2024Jurist i avdeling for virksomhetsstyring og utvikling18.12.202411.12.2024Seniorrådgiver i avdeling for virksomhetsstyring og utvikling18.12.202411.12.2024Professor/førsteamanuensis ved Institutt for bygg- og miljøteknikk (IBM)18.12.202411.12.2024Avdelingsingeniør ved Institutt for bygg- og miljøteknikk (IBM)18.12.202409.12.2024Professor ved Institutt for elektrisk energi (IEL)16.12.202409.12.2024Rådgiver/seniorrådgiver i rektors stab, Ålesund16.12.202409.12.2024Prosjektøkonom ved Institutt for teknisk kybernetikk (ITK)16.12.202406.12.2024Seniorrådgiver virksomhetscontroller ved Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap (SU)13.12.202405.12.2024Sikkerhetsingeniør i NTNU IT, Gjøvik11.12.202404.12.2024Virksomhetscontroller i økonomiavdelingen10.12.202403.12.2024Førstekonsulent ved avdeling for utdanning (vikariat)09.12.202403.12.2024Senioringeniør ved Fakultet for ingeniørvitenskap (IV)09.12.202428.11.2024Journalist/reporter i Universitetsavisa06.12.202428.11.2024Senterleder ved Gjærevollsenteret06.12.202427.11.2024Seniorrådgiver (EU og internasjonalt samarbeid) ved avdeling for forskning, innovasjon og eksterne relasjoner (FIE)03.12.202427.11.2024Seniorrådgiver (analytiker innen forskning og innovasjon) ved avdeling for forskning, innovasjon og eksterne relasjoner (FIE)03.12.202426.11.2024HR-rådgiver ved Fakultet for ingeniørvitenskap (IV)03.12.202426.11.2024Seksjonssjef ved eiendomsavdelingen03.12.202426.11.2024Professor II i sosiologi ved Institutt for sosiologi og statsvitenskap (ISS)03.12.202421.11.2024Kontorsjef ved Institutt for musikk (IMU)28.11.202421.11.2024Controller ved Det humanistiske fakultet (HF)28.11.202421.11.2024Prosjektøkonom ved Det humanistiske fakultet (HF)28.11.202420.11.2024Universitetslektor ved Institutt for kunst- og medievitenskap (IKM)27.11.202420.11.2024HR-rådgiver ved Institutt for biologi (IBI) (vikariat)22.11.202418.11.2024Seniorkonsulent ved Institutt for arkitektur og planlegging (IAP) (vikariat)22.11.202415.11.2024Faggruppeleder for koordinasjon og støtte (KOS) i seksjon for IT-infrastruktur22.11.202415.11.2024Førsteamanuensis i moderne historie ved Institutt for moderne samfunnshistorie (IMS)21.11.202414.11.2024Leder faggruppe for styring, risiko og overholdelse (GRC) i NTNU IT, Gjøvik18.11.202414.11.2024Senioringeniør cyber- og informasjonssikkerhet i NTNU IT, Gjøvik18.11.202413.11.2024Administrasjonskonsulent og bestiller i IT-avdelingen18.11.202412.11.2024Leder faggruppe campus-IT i IT-avdelingen18.11.202411.11.2024Seniorrådgiver/rådgiver offentlige anskaffelser i økonomiavdelingen18.11.202408.11.2024Førsteamanuensis ved Institutt for maskinteknikk og produksjon (MTP) 15.11.202408.11.2024Førsteamanuensis ved Institutt for havromsoperasjoner og byggteknikk (IHB), Ålesund15.11.202408.11.2024Seniorkonsulent økonomi ved Institutt for havromsoperasjoner og byggteknikk (IHB), Ålesund (vikariat)15.11.202408.11.2024Seniorkonsulent HR ved Institutt for havromsoperasjoner og byggteknikk (IHB), Ålesund (vikariat)15.11.202405.11.2024Seniorrådgiver i seksjon for sikkerhet og beredskap08.11.202401.11.2024Førstekonsulent ved Institutt for psykologi (IPS)08.11.202431.10.2024Førstekonsulent ved seksjon for opptak og internasjonale relasjoner (vikariat)07.11.202430.10.2024Økonomirådgiver ved MH-fakultetet06.11.202428.10.2024Bioingeniør ved HUNT biobank01.11.202425.10.2024Seniorkonsulent i administrasjonen ved Institutt for språk og litteratur (ISL)01.11.202417.10.2024Gartner (Ringve botaniske hage) ved NTNU Vitenskapsmuseet01.11.2024 SESAM Her lenkes det til møter med relevante saker som har vært til behandling i SESAM. 16.10.2024: 58: Omstillingsregelverk - drøfting av prosess ved nedbemanning Fakultetsstyremøter Her er saker vedrørende virksomhets- og økonomistyringen som har vært til behandling i fakultetsstyret listet opp. På hver sak er det lenke til en PDF som samler opp saksnotat, vedlegg og presentasjon. På møtedatoen er det lenke til hvert enkelt møte, hvor man finner protokoll og referat fra møtene. 12.12.2024: 48/24 Årsbudsjett 2025, langtidsbudsjett og bemanningsplan17.10.2024: 37/24 Ny viderefordelingsmodell for SU17.10.2024: 35/24 Risikobilde17.10.2024: 34/24 Status for verksemds- og økonomistyring ved andre tertial 202413.06.2024: 21/24 Risikobilete SU13.06.2024: 18/24 Langtidsbudsjett runde 1 (2025–2028)13.06.2024: 17/24 Status for verksemds- og økonomistyring ved første tertial 202411.04.2024: 8/24 Årsrapport og årsrekneskap 202328.02.2024: 2/24 Budsjett 2024, langtidsbudsjett og bemanningsplan07.12.2023: 44/23 Budsjett 2024, langtidsbudsjett og bemanningsplan05.10.2023: 32/23 Status økonomi- og virksomhetsstyring07.09.2023: 26/23 Økonomisk status og tiltak31.05.2023: 19/23 Status langtidsbudsjett (LTB) og strategisk personalplan (SPP)27.04.2023: 9/23 Årsbudsjett 2023 og langtidsbudsjett 2023–26
Vedlegg lagt til av Kenneth T. Kjelsnes. 70_24 Nedbemanning, inkludert oppsigelser, ved Institutt for lærerutdanning (ILU).pdf
Viser 1 921 - 1 940.