Her kan du lese presentasjonene fra kandidatene i valget for 2026.

English version: Candidates for the NTNU Board election - temporary academic staff

Les mer om valget i 2026

Rebekka Louisa Drude Andersen

Stipendiat - cand.psych., Institutt for sosialt arbeid (SU)

Hva er NTNUs største utfordring framover, og hvorfor skal velgerne stemme på deg?

Jeg ønsker å arbeide for at midlertidig ansatte har et godt arbeidsmiljø, mulighet for kompetanseutvikling som kan gi gode karrieremuligheter framover, og anledning til å delta i tverrfaglig samarbeid på tvers av universitetet. Og fremfor alt ønsker jeg å være en representant man kan kontakte og gå i dialog med dersom det er saker man ønsker å løfte til universitetsstyret.

Det er mitt inntrykk at langt fra alle institutter har implementert overgangen fra pliktarbeid til karrierefremmende arbeid, og dermed går mange stipendiater glipp av de mulighetene denne endringen var ment å gi. Jeg ønsker å bidra til at stipendiater kjenner sine muligheter og føler seg trygge på å bruke dem. Jeg ser NTNUs tverrfaglige strategi som en stor styrke, og jeg vil gjerne bidra til at midlertidig ansatte i større grad får informasjon om mulighetene for å delta i tverrfaglig forskning som er relevant for deres felt, og at det blir tydelig når, og i hvilken grad, dette kan regnes som en del av det karrierefremmende arbeidet.

Jeg har erfaring fra flere andre universiteter, blant annet Københavns Universitet, Syddansk Universitet, North Eastern University, USA, samt University of Surrey og Oxford University, Storbritannia. Mine erfaringer fra disse universitetene har gitt meg et nyansert blikk på det som skjer ved NTNU. I tillegg har jeg tidligere vært representant i Ph.d.-programrådet ved SU-fakultetet og vara­representant for stipendiater ved instituttet mitt. Jeg har dermed innsikt i flere styringsnivåer ved NTNU.

Eskil Gaasø Indrestrand

Stipendiat, Institutt for sosiologi og statsvitenskap (SU)

Hva er NTNUs største utfordring framover, og hvorfor skal velgerne stemme på deg?

Hei alle! Jeg heter Eskil, og jeg forsker på språkmodeller i offentlig sektor i Norge. Jeg stiller til NTNU-styret fordi arbeidshverdagen til oss midlertidige ansatte trenger mer oppmerksomhet enn den får i dag. Denne saken vil jeg løfte til styret fordi den påvirker oss hver dag.

Jeg har vært åtte år ved NTNU, fordelt på Dragvoll og Handelshøyskolen. Jeg har fått tillit som representant for mine kolleger i både instituttstyret og programrådet for oss stipendiater på fakultetet. Det største gjennomslaget mitt så langt er en forbedring av instituttets onboarding av nye midlertidige ansatte som kommer til oss fra utenfor EØS. Dette er viktig, fordi dette er en gruppe blant oss som etter erfaring har det vanskeligere i oppstarten av sine jobber her på NTNU.

Det jeg nå spør om, er deres støtte til meg som deres styremedlem i NTNU-styret.

Det som står øverst for meg er hvordan vi har det på jobb. NIFUs undersøkelse fra 2025 viser at midlertidige ansatte rapporterer høyere nivåer av stress og usikkerhet sammenlignet med andre grupper i samfunnet og andre i akademia. Det er ikke tall vi kan slå oss til ro med, og dette bør ikke normaliseres.

Mange av oss kjenner på mye ansvar og lite forutsigbarhet. Jeg vil jobbe for at NTNU møter oss med bedre støtte, både i det daglige og når vi skal videre i karrieren. Dette for at vi kan bruke mer energi på arbeidet vårt og mindre på utfordringer rundt.

Hvis dette treffer deg, håper jeg på din stemme. Godt valg!

Inga Dahlen Konow

PhD stipendiat ved Institutt for Fysikk (NV)

Hva er NTNUs største utfordring framover, og hvorfor skal velgerne stemme på deg?

En av de største utfordringene fremover for NTNU er de økonomiske rammene vi må forholde oss til. Det gjør at vi må prioritere det som faktisk styrker kjernevirksomheten vår: mennesker. For å lykkes med dette må NTNU sikre gode forutsetninger for både faste stillinger og rekrutteringsstillinger.

Jeg mener at muligheten for pliktarbeid er avgjørende. Det avlaster vitenskapelige ansatte og bidrar til bedre forskning og undervisning for studentene. For stipendiater gir det bedre forutsetninger for å fullføre graden, øker kvaliteten på doktorgradsutdanningen og gjør dem mer konkurransedyktige i arbeidslivet, både i akademia og ellers. Jeg er opptatt av at NTNU skal gi sine ansatte de beste forutsetningene for å lykkes, både som ansatt her ved NTNU og videre.

Som stipendiat har jeg engasjert meg for midlertidige ansatte på flere arenaer, både i PhD-programrådet ved instituttet, som representant for midlertidige ansatte i instituttstyret og som styremedlem i Tekna NTNU. Dette har gitt meg et stort engasjement for midlertidige ansatte og et godt grunnlag for å sitte i NTNU-styret!

Nikola Plavac

Stipendiat, Institutt for datateknologi og informatikk (IE)

Hva er NTNUs største utfordring framover, og hvorfor skal velgerne stemme på deg?

NTNU står overfor utfordringer som krever sterk ledelse for å sikre økonomisk stabilitet og akademisk fortreffelighet. Mitt kandidatur til NTNU-styret er drevet av en visjon om en mer inkluderende, transparent og ambisiøs institusjon. Jeg ønsker å være stemmen for midlertidig vitenskapelig ansatte, å kjempe for internasjonale studenter og å fremme høy kvalitet i utdanning og datadrevet beslutningstaking.

Midlertidige vitenskapelige ansatte (PhD-kandidater, postdoktorer og forskere) utgjør kjernen i NTNUs forskningsmiljø. Likevel blir deres stemmer ofte ikke hørt i viktige beslutningsprosesser. Jeg synes vi må jobbe for et bedre arbeidsmiljø og økt karrierestøtte.

Det er rom for forbedring i emnetilbudet, spesielt på master- og PhD-nivå. Vi trenger et mer attraktivt kursutvalg og bedre tilpasning til næringslivet. Utvidet samarbeid med industrien og myndighetene vil også øke NTNUs samfunnsinnvirkning.

NTNU er et universitet som består av tre campuser, og alle stemmer bør være likt representert. Jeg mener sterkt at representanter fra Gjøvik og Ålesund skal ha en reell innflytelse på beslutningene som tas på høyeste nivå. Desentralisert beslutningstaking vil føre til bedre politikk som møter behovene til hver campus, til fordel for NTNU som helhet.

Ved å stemme på meg velger du en kandidat som skal lytte til dine bekymringer og kjempe for meningsfulle forbedringer ved NTNU.

Din stemme betyr noe – la den bli hørt! Stem på meg i NTNU-styrevalget.

Maurice Sudkamp

Stipendiat, Institutt for marin teknikk (IV)

Hva er NTNUs største utfordring framover, og hvorfor skal velgerne stemme på deg?

Jeg har tidligere studert ved NTNU, og etter noen år i arbeidslivet kom jeg tilbake for å ta en PhD. Siden høsten har jeg sittet i instituttrådet og vært tillitsvalgt for de midlertidig vitenskapelig ansatte. Der har jeg sett at tydelig representasjon kan gjøre en forskjell, og det er grunnen til at jeg stiller til valg: for å løfte stemmene til alle midlertidige ansatte ved NTNU.

NTNUs største utfordring fremover er evnen til å endre seg i takt med samfunnet. Vi lever i en tid der studenter starter egne selskaper før de fullfører studiet, og der AI kan generere masteroppgaver. Dette viser hvor raskt omverdenen utvikler seg – og hvor viktig det er at både studenter, PhD‑kandidater og postdoktorer har rammer som gjør dem i stand til å følge med. Det gjelder behovet for oppdatert undervisning, moderne forskningsstøtte, tydelig veiledning, faglig utvikling og et system som legger til rette for innovasjon og gode karriereveier. NTNU må gi mulighet til å utvikle seg – som student og som forsker – i takt med kravene i samfunnet.

Samtidig har mange strukturer stått stille i flere tiår. Dette gjelder alt fra undervisningsformer og forskningspraksis til rekruttering og veiledning. Altfor mange studenter og stipendiater sitter igjen med negative erfaringer knyttet til veiledning – og slik skal det ikke være.

NTNU trenger en fremoverlent strategi som gjør institusjonen i stand til å tilpasse seg endring. Stemmer du på meg, får du en representant som lytter, tar deres behov på alvor og tar kampene som må tas. Jeg møter i styret med gode argumenter og en tydelig stemme for å representere dere. Deres behov er mine hjertesaker.

Gabriela Kazimiera Warden

Forsker, Institutt for materialteknologi (NV)

Hva er NTNUs største utfordring framover, og hvorfor skal velgerne stemme på deg?

Jeg mener at den største utfordringen for NTNU framover vil være den samme som for samfunnet generelt, nemlig polarisering. I vanskelige tider er det naturlig med uenigheter, konflikter og sterke ord, men jeg håper både for samfunnet og for NTNU at vi kan finne gode måter å snakke om de forskjellige vanskelige temaer på.

Hvis valgt til NTNU styret, vil jeg være en tydelig stemme som representerer interessene til alle midlertidig vitenskapelig ansatte. Mine hjertesaker er blant annet: rettighetene til vår ansattgruppe, likestilling og mangfold, språkpolitikk og rettferdig behandling av ansatte, uavhengig av deres bakgrunn eller tilhørighet til en eller flere minoritetsgrupper. Som tidligere leder i DION har jeg god erfaring og kjennskap til NTNUs interne strukturer og problemstillinger, da jeg i min lederperiode satt som representant for vår ansattgruppe i NTNUs Forskningsutvalg, og er fortsatt representant for oss i NTNUs Språkpolitiskutvalg. I tillegg har jeg siden 2023 vært komitemedlem i NTNU LHBTQ+ nettverk for ansatte, der vi jobber for at NTNU skal bli en bedre arbeidsplass for oss skeive. Siden januar i år sitter jeg også i styret til SiN som myndighetskontakt, der jeg representer vår ansattgruppes interesser på nasjonalt nivå.

Som forsker med utenlandsk bakgrunn er jeg ikke redd for å bruke min stemme i viktige debatter, si fra når urett skjer, og kalle ting for det de er, og jeg håper jeg får muligheten til å bidra med det også i NTNU styret.

Emma Lea Wheeler

Stipendiat, Institutt for geografi og sosialantropologi (SU)

Hva er NTNUs største utfordring framover, og hvorfor skal velgerne stemme på deg?

Jeg stiller til NTNU-styret for å sikre at midlertidig vitenskapelig ansatte får en tydelig stemme i beslutningsprosessene. Midlertidig ansatte er avgjørende for NTNUs forskning og undervisning – våre perspektiver må tas på alvor.

Akademia står i krevende tider, preget av geopolitisk uro, endringer i samfunnsverdier og økonomiske nedprioriteringer. Jeg vil arbeide for at NTNU skal støtte ansatte og studenter uavhengig av bakgrunn og kontraktlengde, samtidig som vi tør å ta åpne og prinsipielle diskusjoner om eksterne relasjoner og interne prioriteringer. NTNU bør ta tydelig stilling i spørsmål om miljø og samfunnsansvar. Det mener jeg må gjøres gjennom å øke muligheter for medvirkning opp mot ledelsen. Jeg vil jobbe for bedre medvirkning, transparens og reell dialog mellom ansatte, studenter og ledelse – og for sterkere samarbeid på tvers av fakulteter og institutter.

Jeg begynte på doktorgraden ved NTNU i februar 2025, etter arbeid i Verdens matvareprogram (WFP) og Flyktninghjelpen i Vest-Afrika og Oslo. Jeg har studert og arbeidet i Norge og internasjonalt. Med studiebakgrunn i geologi, geografi og språkstudier har jeg en tverrfaglig profil og en gjennomgående interesse for samarbeid på tvers av erfaringer og perspektiver. Jeg er varamedlem i utvidet ledergruppe ved Institutt for geografi og sosialantropologi, og har ledererfaring fra prosjektarbeid og etablering av initiativer utenfor akademia. Med erfaring fra natur- og samfunnsvitenskap og ulike kontekster vil jeg representere bredden blant midlertidig ansatte – ved å lytte, være tilgjengelig og bringe inn nye perspektiver i styrearbeidet.

Ivana Zlatic

Stipendiat, Institutt for materialteknologi (NV)

Hva er NTNUs største utfordring framover, og hvorfor skal velgerne stemme på deg?

NTNUs største utfordring fremover er å sikre høy kvalitet i forskning og utdanning i en tid der presset på ressurser øker betydelig. Når handlingsrommet blir mindre, blir prioritering viktigere. Midlertidige ansatte utfører en stadig større del av forskningen og undervisningen ved NTNU, men våre interesser er ofte ikke tilstrekkelig ivaretatt i viktige beslutninger. Derfor blir det særlig viktig å styrke rammene for faglig utvikling og karrierebygging for midlertidige ansatte, også i en mer krevende økonomisk situasjon. Dette er også avgjørende dersom NTNU ønsker å være ledende i den grønne omstillingen, der vi er avhengige av sterke forskningsmiljøer.

Det er nettopp derfor jeg stiller til valg; for å sikre at vi som utfører en stadig større grad av kjernevirksomheten til NTNU har en reell stemme når disse vanskelige prioriteringene skal gjøres. Som en som kjenner universitetet fra flere nivåer, først som student og nå som ansatt, har jeg fått innblikk i flere sider av samme problem og nå vil jeg være med å påvirke. Når vi må ta disse vanskelige beslutningene, kan det ikke gå på bekostning av dem som bærer en stor del av NTNUs kjernevirksomhet. Jeg er nåværende representant for midlertidige ansatte ved instituttstyret til instituttet for materialteknologi og det er den erfaringen jeg vil ta med meg dersom du ønsker å velge meg inn til NTNU-styret!